Sempre di più nella società odierna è importante unire all’approccio razionale, la capacità di andare oltre, di utilizzare la parte emotiva, creativa, 
sviluppando nuove soluzioni ed elaborando strategie innovative.

Vi è la necessità di utilizzare al meglio sia la parte razionale che quella creativa, il pensiero laterale.

Ecco alcune delle grandi Aziende che abbiamo supportato e Tv che hanno parlato di noi:

Ecco quali sono gli obiettivi che raggiungi e le abilità che acquisisci

Scopri quanto la creatività incide in positivo nel proprio quotidiano, nella risoluzione dei problemi.

Come andare oltre i paradigmi e gli schemi della mente, che spesso generano trappole.

Come riscoprire il proprio bambino interiore, che spesso la società e la quotidianeità ha soffocato.

Cappello bianco, giallo, nero, verde, rosso, azzurro.. Come si usano e come si indossano, a cosa servono

Come sbaragliare i ladri di creatività, per ritrovare la voglia di rompere gli schemi in modo positivo creando novità 

Impara ad utilizzare a pieno le capacità più nascoste, al di là di certi schemi ed abitudini per creare "la magia"

Vai al di là delle abitudini: soffocano il cervello, portano ad incappare in Bias Cognitivi  che reiterano comportamenti e azioni poco utili

 Comprendi come sviluppare la capacità di essere flessibile, aperto, e creativo nel quotidiano personale, sociale professionale, 

 Durante il corso si mettono in campo esempi estremamente pratici che rendono quanto appreso immediatamente applicabile

CI HAI MAI PENSATO?

Follia è fare sempre la stessa cosa
aspettandosi risultati diversi.
"Albert Einstein"

Troppo spesso pretendiamo di ottenere qualcosa di diverso, illudendoci di poterlo fare compiendo sempre le stesse azioni, perseguendo sempre gli stessi passi. 

Ecco perchè diventa importante sviluppare delle strategie pratiche ed innovative, all'insegna della creatività, del problem solving, della capacità di andare oltre la classica area di confort.

Infatti è oltre l'area di confort che vi è lo stato di flusso, e dove accadono le "magie"

Scopri la strategia dei 6 cappelli per pensare per sviluppare creatività e andare oltre i blocchi delle abitudini e della razionalità.

PUNTI DI VISTA

Edward de Bono, è esperto di creatività e problem solving ed ha inventato una strategia efficace per ampliare il numero di prospettive e
di idee utili alla risoluzione di un problema. 

Questo perchè solitamente il metodo usato per esplorare un argomento è la discussione. In questo modo accade che si perda molto tempo e che l'argomento non venga analizzato in modo  esaustivo: questo perché ognuna delle parti è interessata solo alla difesa della propria posizione. 

De Bono, attraverso la strategia dei sei cappelli per pensare, ha creato un modo utile sia in gruppo, in azienda, in famiglia, tra amici, che da soli.

Anche in azienda permette riunioni più costruttive e produttive: infatti è stato adottato da molte delle più grandi aziende del mondo.

6 cappelli per pensare

Siamo abitudinari e tendiamo a riproporre, per risparmiare energia, gli stessi pensieri, comportamenti, le stesse azioni. 

Imparare a "giocare" attraverso i 6 cappelli per pensare, di Ed De Bono, si entra in 

I cappelli abbracciano i diversi punti di vista: poterli integrare ed utilizzare tutti insieme è indispensabile. 

Cambiare il cappello  significa obbligarsi a vedere le cose nei panni di un altro, per questo è utile nei gruppi di lavoro, quando personalità diverse tendono a imporre il proprio punto di vista.

• Per imparare ad affrontare e a gestire le principali difficoltà che si incontrano nell'utilizzare solo la pare razionale del cervello: sviluppare la creatività andando oltre la confusione. 

 • Per imparare ad abbandonare i binari del pensiero passivo e quello di reazione, predisponendosi ad una forma di pensiero attivo, di azione, sviluppando lo stato di flusso.

La metodologia dei sei cappelli aiuta a dirigere il pensiero verso mete più interessanti di quelle che avrebbero raggiunto se fosse rimasto in balia di schemi abitudinari: ad ogni cappello il suo ruolo.

- Bianco: elaboratore e raccoglitore di dati

- Giallo: evidenzia i punti di forza delle idee

- Nero: avvocato del diavolo, evidenzia le possibili criticità

- Verde: creativo, trova soluzioni innovative

- Rosso: esprime le emozioni che spesso rimangono sottese

- Azzurro: direttore di orchestra che coordina e fa il punto. 

I VANTAGGI

Durante un dialogo, una relazione, un colloquio, un appuntamento,  in ogni interazione per poter essere più aperti e comprendere i diversi punti di vista

Con i colleghi, i superiori, i clienti, durante le riunioni, gli appuntamenti, gli scambi anche on line per trovare nuovi modi e soluzioni

Nelle interazioni per avere quella flessibilità e apertura mentale e di cuore, che comporta maggior empatia e fluidità nel rapporto

DESCRIZIONE

QUANDO PARTECIPARE?

Per il corso, viene utilizzata la piattaforma Zoom: il link per connettersi al corso interattivo verrà inviato la mattina del corso.

È un corso interattivo e pratico. Per questo motivo è a numero chiuso. Iscriviti ORA per prenotare il tuo posto!

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La cosa più bella è ascoltare i progressi e gli obiettivi raggiunti da coloro che non pensavano fosse possibile un tale cambiamento! 

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cEO BRAINUP

Dottoressa in Psicologia & Trainer dei corsi di Apprendimento Rapido, Memoria e Lettura Veloce, Comunicazione, Leadership, Autostima, Coach con oltre 29 anni di esperienza.

Dal 1995 si occupa di formazione per i privati, aziende, scuole ed associazioni con l'obiettivo di svilupparne il potenziale, attraverso l'apprendimento di strategie efficaci sempre aggiornate ed innovative.

Ha insegnato a più di 51.000 allievi le tecniche di apprendimento rapido e lettura veloce sia in Italia che in Svizzera.

Ha formato aziende/scuole di alto calibro come Confindustria, Swatch, Gucci, Rotary, Caserma NATO, EMBA, Politecnico di Torino, Zurich, Professione Finanza, Ospedale di Vicenza e Locarno, ecc.

È autrice di 5 libri e Video Corsi. Ha Partecipato a più trasmissioni televisive e radiofoniche sia in Italia che in Svizzera.

Vedi Curriculum Vitae.